定制化生產(chǎn)
何謂定制化的生產(chǎn)模式？概括的講就是：致力于低成本、高效率地提供定制的產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶個(gè)性化的需求，簡單的說，就是預(yù)先準(zhǔn)備好一些產(chǎn)品項(xiàng)目，可以提供消費(fèi)者選擇或者經(jīng)過稍微的改變達(dá)到快速交付。通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和制造過程的重組及流程再造，充分運(yùn)用現(xiàn)代管理信息技術(shù)、新材料、柔性制造等先進(jìn)理念，在傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式基礎(chǔ)上，結(jié)合個(gè)性化定制的需求，有機(jī)的將兩者結(jié)合起來，以滿足市場的需求。
定制化生產(chǎn)是一種市場拉動(dòng)的方式。它以模塊化設(shè)計(jì)、零部件標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)。事先可以批量生產(chǎn)各模塊和零部件，從而降低成本，其次減少定制產(chǎn)品中的定制部分，從而大大縮短產(chǎn)品的交貨提前期和減少產(chǎn)品的定制成本。從而達(dá)到準(zhǔn)時(shí)交付和快速交付。
定制化生產(chǎn)指導(dǎo)思想：
1、 精益思想 內(nèi)部物流在本著利潤來源于成本降低的不斷追求中，運(yùn)用精益的分析工具，諸如VSM對(duì)周期性的現(xiàn)狀和未來目標(biāo)對(duì)比，來發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)或流程中的浪費(fèi)根源。運(yùn)用LEAN并持續(xù)改進(jìn)，減少浪費(fèi)，不斷建立一個(gè)高效、高敏感，高流通能力的物流系統(tǒng)。
2、 創(chuàng)新思路 從原有重視在線庫存、設(shè)施設(shè)備先進(jìn)性及配送的管理思維，調(diào)整為強(qiáng)化物料各環(huán)節(jié)的流通機(jī)能的物流新體制。
定制化生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)途徑：
在制造過程中，需要通過精益改革，通過現(xiàn)場改善提升生產(chǎn)力，通過單件流（實(shí)現(xiàn)裝配車間內(nèi)實(shí)現(xiàn)一個(gè)流或單件流，達(dá)到生產(chǎn)線邊庫存最小化，柔性最大化。）、柔性制造、TPM、SMED和拉動(dòng)，甚至組織結(jié)構(gòu)的扁平化，等等精益生產(chǎn)理念保證定制化生產(chǎn)方式的實(shí)現(xiàn)。也就是說，此前企業(yè)需要做精益變革，從價(jià)值流、流程再造、生產(chǎn)力提升、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、生產(chǎn)周期縮短、庫存控制、現(xiàn)場5S各個(gè)方面改善。
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